Strukturierte Mitarbeitendengespräche (MAG) im Unternehmen

Der Schlüssel für mehr Zufriedenheit, Leistung und Vertrauen 

Regelmäßige Gespräche mit Mitarbeiter*innen gehören zu den Kernaufgaben der Führung und sind wesentliche Erfolgsfaktoren für Motivation, Leistungs- und Veränderungsbereitschaft sowie Identifikation mit den Organisationszielen.

Mindestens einmal jährlich solltest du deshalb als Führungskraft mit deinen Mitarbeiter*innen ein strukturiertes und dokumentiertes Mitarbeitendengespräch führen.

Im Mitarbeitendengespräch zeigt sich die Führungskompetenz der Führungskraft!

Du willst direkt loslegen?

Unser Leitfaden mit allen wichtigen Infos zu Vorbereitung und Durchführung & eine Checkliste zu Gesprächsinhalten und Dokumentation – einfach zum Abhaken und Ausfüllen. Damit kannst du direkt starten!

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Autor

Wolfgang
+49 (0)911 / 27779-22
wolfgang.werner@f-bb.de

Berater im Projekt transform.by

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Warum MAG führen?

Darum lohnt es sich

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Wie führe ich MAG ein?

Das solltest du beachten

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Wie führe ich (kritische) MAG durch?

So läuft das Gespräch ab

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Wie dokumentiere ich MAG?

So sieht eine gute Doku aus

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