Neu als Führungskraft – was jetzt zählt

Fachkräfte und Beschäftigung Führungskräfte mehrtägig

Station 1: Kommunikation in der Transformation

Grundlagen der Kommunikation und des Change Managements

Die Kommunikation von Führungskräften nimmt in Zeiten des Wandels eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines Unternehmens ein. Der Workshop unterstützt bei den Grundlagen des Change Managements und zeigt, wie man Mitarbeitende für Veränderungen begeistert, Konflikte frühzeitig erkennt und Widerstände souverän bearbeitet. Die Teilnehmenden lernen, klare und motivierende Botschaften zu formulieren, um Transformationen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

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Station 2: Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen

Konflikte erkennen, verstehen und bewältigen

Konflikte, die während Veränderungsprozessen auftreten, effektiv zu erkennen, zu analysieren und zu bewältigen, ist eine zentrale Herausforderung in Transformationsprozessen. Damit dir das gelingt, gilt es, dein eigenes Verständnis für Konflikte und Veränderungsprozesse zu entwickeln, Konfliktursachen identifizieren, Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konfliktbewältigungsstrategien kennen und anwenden und die gewonnenen Erkenntnisse in den Arbeitsalltag transferieren zu können. Im Workshop erlernst und trainierst du diese Kompetenzen, damit Konfliktbewältigung zentraler Bestandteil deiner Unternehmensentwicklung werden kann.

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Station 3: Strukturiertes MA-Gespräch

Mitarbeitendengespräche zielführend gestalten

Mitarbeitendengespräche sind essenziell für erfolgreiche Führung und Teamentwicklung. Wir zeigen dir, wie du solche Gespräche systematisch vorbereitest, klar strukturierst und professionell durchführst – auch bei schwierigen Themen. So verbessert du deine Führungskompetenz und stärkst gleichzeitig Motivation, Leistungs- und Veränderungsbereitschaft deiner Mitarbeitenden. Mit unserem Leitfaden und Checkliste kannst du direkt starten!

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Station 4: Generationenmanagement

Generationenverständnis als Unternehmensmotor

Wie denken die unterschiedlichen Generationen und was brauchen sie, um gut zusammenzuarbeiten und gegenseitiges Verständnis zu entwickeln? An diesen Punkten setzt der Workshop an und ermöglicht es dir, die Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen verschiedener Generationen kennen zu lernen und diese gezielt für die Zusammenarbeit nutzbar zu machen. Mit Ansätzen wie Mentoring, Teambuilding und Feedback-Strategien erhältst du einen Werkzeugkasten für den Umgang mit gemischten Teams. Damit schaffst du eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und gemeinsamen Werten basiert und generationenübergreifend erfolgreich ist.

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Station 5: Change Cruiser

Herausforderungen von Veränderung interaktiv erarbeiten

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind vielschichtig, sie müssen nicht nur strategisch geplant, sondern auch nachhaltig verankert werden. Diese Veränderungen können bei Mitarbeitenden Unsicherheiten und Widerstände auslösen. Der ChangeCruiser greift diese Bedarfe auf und macht zentrale Herausforderungen im Veränderungsprozess spielerisch erfahrbar. Er unterstützt Mitarbeitende, Veränderungssituationen zu reflektieren und Strategien zur Überwindung von Widerständen zu entwickeln. Er schafft Klarheit für Führungskräfte, welche Themen ihre Mitarbeitenden beschäftigen und gibt Impulse für Lösungsansätze.

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