Workshop
"Kommunikation in der Transformation"
Grundlagen der Kommunikation und des Change Managements
Teilnehmenden-Feedback:
"Das Kommunikationstraining ist nicht nur für uns Führungskräfte wichtig, sondern sollte auf allen Ebenen stattfinden. Für mich hat es einen echten Mehrwert für den oft stressigen Arbeitsalltag!"
"Es hat mir sehr geholfen, dass konkrete Gesprächssituation geübt und ausprobiert wurden - so konnte man Erfahrung sammeln und gleichzeitig reflektieren, vor allem, wenn man unterschiedliche Rollen eingenommen hat."
Wie musst du kommunizieren, damit deine
Transformation garantiert scheitert?
- Vermeide unangenehme Gespräche.
- Ignoriere Widerstände – oder werte sie als Ungehorsam.
- Halte Infos zurück und kommuniziere nur das Nötigste.
Klingt absurd?
Genau so passiert es in vielen Organisationen – jeden Tag.
Diese provokante Frage stammt aus der Kopfstandmethode – einer Methode, mit der Kommunikationsbarrieren sichtbar gemacht und neue Lösungswege entwickelt werden.
Denn: Kommunikation entscheidet über Erfolg oder Misserfolg deiner Transformation.
Unser Angebot
Der Workshop „Kommunikation in der Transformation“ unterstützt dich dabei, Veränderungsprozesse im Unternehmen verstehbar, nachvollziehbar und langfristig umsetzbar für alle Beteiligten zu kommunizieren. Wir schauen auf:
- Grundlagen und lösungsorientierte Methoden der Kommunikation
- Feedback geben und erhalten
- Grundlagen des Change-Managements
- Die Rolle der Führungskraft im Prozess der Veränderung
- Vertrauen und Motivation
Deine Vorteile
- Konkrete Praxisbeispiele und umsetzbare Methoden helfen beim Verstehen und Umsetzen
- Selbstreflexion: Was ist meine Rolle als Führungskraft? Was kann ich für's Gelingen tun?
- Wir zeigen dir, wie du als Übersetzer*in der Veränderung agierst – mit Klarheit, Empathie und Mut
So läuft der Workshop ab:
Teil 1: Präsenztag
- Grundlagen der Kommunikation
- Grundlagen Changemanagement
- Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Mitarbeitende für Veränderungen begeistern
- Konflikte und Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen und bearbeiten
- Dauer: ganztägig
Teil 2: Online-Workshop
- Austausch und Einholen von ersten Erfahrungen zum Gelernten
- Aufgaben und Möglichkeiten von Führungskräften
- Motivation
- Einbeziehung der Mitarbeitenden
- Dauer: ca. 3 Stunden
Neugierig geworden?
Ob Bereichsleiter*in, Projektleitung oder Change-Manager*in:
Kommunikation ist keine zusätzliche Aufgabe – sie ist der Schlüssel, um Transformation erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.
Sprich uns einfach an – wir setzen den Workshop so um, dass er zu dir und deinem Unternehmen passt.
Bildnachweis
Bild 1: Foto von Wolfgang Werner, Nürnberg
Bild 2: Bild von Yan Krukov auf pexels.
Bild 3: Foto von Wolfgang Werner, Nürnberg
Bild 3: Bild von fauxels auf pexels
